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馮小武

現(xiàn)任職位

華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司 顧問(wèn)師

設(shè)備TPM管理資深顧問(wèn)

膜厚測(cè)定裝置發(fā)明專(zhuān)利


擅長(zhǎng)項(xiàng)目

構(gòu)建和完善設(shè)備預(yù)防保全與管理運(yùn)營(yíng)體系;設(shè)備自動(dòng)化改善方案實(shí)施;

以現(xiàn)場(chǎng)、員工、效益為中心的TPM實(shí)戰(zhàn);指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)課題改善;

為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì);企業(yè)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理;

工廠設(shè)備綜合效率OEE提升改善。


  • 研究領(lǐng)域

    華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究

    “十縱”研究重點(diǎn)行業(yè):

    0縱-采礦與冶金行業(yè):有色金屬冶煉業(yè);金屬制品業(yè)

    3縱-家具與休閑行業(yè):家具及日用雜品制造業(yè)

    4縱-電子與電器行業(yè):家用電器具制造業(yè)

    “十橫”研究重點(diǎn)產(chǎn)品

    0橫-基礎(chǔ)管理增值系列:現(xiàn)場(chǎng)管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點(diǎn)改善、改善提案、QCC主題活動(dòng)),禮花·活性化事件(班會(huì)競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競(jìng)賽、改善提案大賽、成本節(jié)儉競(jìng)賽、QCC主題大賽),班組設(shè)與管理,咨詢落地系統(tǒng)建設(shè);

    1橫-生產(chǎn)增值系列:生產(chǎn)增值,CTPM自主經(jīng)營(yíng)(中國(guó)式全流程管理,包括CTPM 0~7階段),品質(zhì)管理,設(shè)備管理,安全與環(huán)境管理。


  • 歷任

    世楷家具(東莞)有限公司 設(shè)備經(jīng)理

    富士施樂(lè)高科技(深圳)有限公司 設(shè)備Leader


  • 資質(zhì)榮譽(yù)

    2012年12月研發(fā)膜厚測(cè)定裝置獲發(fā)明專(zhuān)利

    富士施樂(lè)內(nèi)部培訓(xùn)師

    富士施樂(lè)設(shè)備自動(dòng)化改善專(zhuān)家


  • 突出成果

    1、 2012年 在富士施樂(lè)推行TPM,使設(shè)備綜合效率OEE由 58%提升到82%。

    2、2015年在世楷家具建立設(shè)備預(yù)防性維護(hù)體系,設(shè)備月平 均故障時(shí) 間遞減56%。

    3、 2017年在世楷家具生產(chǎn)線設(shè)立并推行ECC,使設(shè)備 問(wèn)題 點(diǎn)及時(shí)有 效與現(xiàn)場(chǎng)溝通,問(wèn)題解決效率提升2倍 。

  • 培訓(xùn)課程

    《設(shè)備TPM管理》

    《設(shè)備OEE管理》

    《設(shè)備管理體系構(gòu)建》

    《如何進(jìn)行生產(chǎn)線效率提升》

    《如何消除8大浪費(fèi)》

    《6S管理與實(shí)踐》

    《如何在企業(yè)植入改善基因》

    《如何導(dǎo)入葡萄·提案》

    《主題/課題項(xiàng)目開(kāi)展》

    《QCC小組活動(dòng)》

    《QC七工具運(yùn)用》

    《失效模式分析-FMEA》

    《工序能力管理-CPK》

    《實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法-DOE》


  • 咨詢客戶

    采礦與冶金行業(yè):湖南柿竹園有色金屬、湖南有色金屬新田嶺、深圳金洲精工科技、華偉納精密工具、肯特硬質(zhì)合金、寧波蝸牛鍛造;

    化工與原料行業(yè):廣西河池化工;

    家具與休閑行業(yè):世楷家具、四川諸葛家具、江蘇柚尊家具、河北程杰汽車(chē)配件、廣州聯(lián)勝運(yùn)動(dòng);

    電子與電器行業(yè):江蘇泰事達(dá)、富士施樂(lè);

    機(jī)械與設(shè)備行業(yè):常州潤(rùn)源集團(tuán)、東莞德高建材、重慶超力等。


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