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習近平向第二屆中國質量(上海)大會致賀信:
原文表述:

中華民族歷來重視質量。千百年前,精美的絲綢、精制的瓷器等中國優(yōu)質產品就走向世界,促進了文明交流互鑒。今天,中國高度重視質量建設,不斷提高產品和服務質量,努力為世界提供更加優(yōu)良的中國產品、中國服務。

華謀解讀:

“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”。黨的十八大以來,習近平總書記多次對中國制造轉型升級作出重要論述。

華謀的品質管理為企業(yè)健全質量管理體系,提高設備穩(wěn)定性,提升來料合格率,提高過程質量,從而系統地提高產品合格率。

我們的品質管理給您的好處:
健全質量管理體系 提高設備穩(wěn)定性 提升來料合格率
提高過程質量 系統地提高產品合格率

你的企業(yè)是否面臨這些問題?

  • 01
    經常發(fā)生質量投訴?
    客戶經常抱怨品質不良,每年由于品質不良被罰款金額不少,產品尾款收不回來
  • 02
    內部質量時好時壞?
    產品合格率總是提不上去,質量波動較大
  • 03
    原材料不合格率高?
    來料合格率低,導致無料可用,甚至生產中斷,嚴重制約生產效率
  • 04
    設備經常造成不良?
    設備明顯缺陷不整改導致設備故障,產生不良,減少產出,增加成本
  • 05
    工序頻繁發(fā)生返工?
    異常頻繁加大生產管理人員的工作量,使得他們整日陷于“意外”的漩渦之中,導致其他工作無法正常開展

我們能為企業(yè)帶來什么好處?

  • 健全質量管理體系
    完善品質保全體系各種角色,健全品質保障制度。
  • 提升設備穩(wěn)定性
    全員徹底性、周期性維護設備,使設備穩(wěn)定定性更高,波動更小、異常發(fā)現更及時。
  • 提升來料合格率
    優(yōu)化供應鏈管理體系,使來料品質更加穩(wěn)定、原料供應及時。
  • 提高過程質量
    過程質量更加穩(wěn)定,提高首次合格率(FTT)。
  • 提升成品合格率
    最終成品合格率更高,客戶滿意度大幅提升。

我們能做什么?

  • TPM
    全員參與設備的清掃、保養(yǎng)、改善活動,使設備更加穩(wěn)定、可靠,設備OEE持續(xù)提高。
  • 1: 六西格瑪
    以六西格瑪項目的形式進行品質改善,減少過程質量波動,提升過程質量。
  • 1: QCC
    組成部門級別、班組級別的品質圈,選定主題,協調各方資源對問題進行小組改善。
  • 1: 課題攻關
    對困擾企業(yè)的各種疑難雜癥設立項目課題,簽訂責任狀,進行逐個攻關。

品質管理開展過程?

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