財(cái)務(wù)增值包括企業(yè)價(jià)值評(píng)估，單耗定額確認(rèn)，成本預(yù)算落地，財(cái)務(wù)指標(biāo)協(xié)管，資本運(yùn)營(yíng)增值等。

成本節(jié)省是通過(guò)消除浪費(fèi)和改進(jìn)工作方式，從而節(jié)約原本可以消除的成本支出。它是降低成本的一種初級(jí)形式，其基本執(zhí)行形式是“成本維持”和“成本改善”。

對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的成本管理

全員參與降低成本，提高員工成本節(jié)減意識(shí)

崗位操作人員產(chǎn)品愛(ài)護(hù)意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)明顯提高

財(cái)務(wù)分析信息化，企業(yè)信息化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化等。

籌措債務(wù)資金等。

投資管理包括內(nèi)外投資管理，投資項(xiàng)目管理，投資項(xiàng)目條件評(píng)估與技術(shù)評(píng)估，財(cái)務(wù)效益評(píng)估，投資不確定性分析，風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作管理，風(fēng)險(xiǎn)投資的退出，風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)及防范，股權(quán)運(yùn)作管理，項(xiàng)目投資融資分析等。

企業(yè)收益分配管理等。

資本籌資與證券估值等。（股權(quán)激勵(lì)除外）

稅務(wù)籌劃包括稅務(wù)籌劃管理，企業(yè)主要稅種的稅務(wù)籌劃，會(huì)計(jì)、收益分配的稅務(wù)籌劃，對(duì)外貿(mào)易國(guó)際稅務(wù)籌劃，稅務(wù)基本技術(shù)籌劃，企業(yè)設(shè)立階段的稅務(wù)籌劃，企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段的稅務(wù)籌劃，企業(yè)重組階段的稅務(wù)籌劃，企業(yè)籌資階段的稅務(wù)籌劃， 企業(yè)投資階段的稅務(wù)籌劃等。

財(cái)報(bào)分析包括基本財(cái)務(wù)報(bào)表編制，財(cái)務(wù)報(bào)表分析，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的外部應(yīng)用，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)部應(yīng)用，財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)營(yíng)分析與估值，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析，所有者權(quán)益分析，財(cái)務(wù)報(bào)表可評(píng)估方向，會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)等。

成本革新包括成本節(jié)減活動(dòng)，企業(yè)成本管理，全面成本管理，戰(zhàn)略成本革新，采購(gòu)成本革新，標(biāo)準(zhǔn)成本革新，作業(yè)成本革新，目標(biāo)成本革新，質(zhì)量成本革新等。